Разработка стратегии развития на примере строительной компании ОАО диплом

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы стратегического развития организации 6

• 1.1. Сущность и классификация стратегий развития организации 6
• 1.2. Диагностика внешней и внутренней среды организации 11
• 1.3. Выбор стратегии предприятия 27

Глава 2. Разработка стратегии предприятия на примере ОАО «Сфера» 39

• 2.1. Определение миссии и целей ОАО «Сфера» 39
• 2.2. Диагностика внешней и внутренней среды ОАО «Сфера» 44
• 2.3. Формирование стратегии ОАО «Сфера» 62

Заключение 78

Список использованных источников и литературы 83

Приложения 87

В настоящее время преимущества в конкурентной борьбе получает то предприятие, которое быстро и адекватно реагирует на изменения, происходящие в его окружении, строит свою деятельность на основе стратегии, обеспечивающей создание и поддержание устойчивого конкурентного преимущества, а также долговременную прибыль. Это можно сделать только владея инструментами стратегического управления.

Теория стратегического управления прочно вошла в арсенал методов внутрифирменного планирования всех развитых стран. В хозяйственной практике России механизм стратегического управления находится в стадии становления, руководителями предприятий (в том числе и строительных) недооценивается значение методов и подходов стратегического управления. Недостаточно освещены эти аспекты в настоящее время и российскими специалистами и исследователями. Поэтому тема настоящего дипломного исследования представляется исключительно актуальной.

Цель настоящего дипломного исследования состоит в формировании стратегии развития на примере строительной компании ОАО «Сфера». В соответствии с названной целью в дипломной работе поставлены и решены следующие задачи:

1. определить сущность и классификацию стратегий развития организации;
2. анализ процесса формирования стратегии строительной организации, основанный на обзоре трудов отечественных и зарубежных исследователей и практики стратегического управления;
3. определить миссии и цели в ОАО «СФЕРА»;
4. провести диагностику внешней и внутренней среды ОАО «СФЕРА»;
5. формирование стратегии строительной фирмы на основе применения методов и подходов стратегического управления.

Предметом исследования является организационно-экономические аспекты эффективного функционирования строительной организации в рыночной среде на основе стратегического управления.

В качестве объекта исследования выступает механизм функционирования строительной фирмы на рынке строительства жилья в г. Петрозаводска.

Теоретической и методической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных экономистов, основные положения теории стратегического управления, Законы Российской Федерации и постановления правительства Российской Федерации по организации и регулированию инвестиционной деятельности и строительству, справочные и нормативные материалы по исследуемой проблеме.