06.22.21, 02:13
0 Товары - 0.00 руб.
В корзину

...woodyk2010@yandex.ru

...+7 921 0186589 WhatsApp, Viber

Совершенствование предпринимательской деятельности на основе внутренней среды диплом

 
37 | (0) |

Старая цена: 0.00 руб.
1200.00 руб.




  • Содержание

    Введение 3

    1 Теоретическая глава. Теоретические основы предпринимательской деятельности 6

    • 1.1 Понятие предпринимательства и предпринимательской деятельности 6
    • 1.2 Предпринимательство в условиях рыночной экономики 12
    • 1.3 Сущность и содержание внутренней среды организации 18

    2 Практическая глава. Анализ предпринимательской деятельности в ООО «Петрокомплект» 34

    • 2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Петрокомплект» 34
    • 2.2 Характеристика внутренней среды ООО «Петрокомплект» 35
    • 2.3 Пути повышение эффективности предпринимательской деятельности ООО «Петрокомплект» на основе совершенствования внутренней среды 45

    Заключение 53

    Глоссарий 55

    Список использованных источников 57

    • Приложение А 62
    • Приложение Б 63
    • Приложение В 64
    • Приложение Г 65

    Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

    Задача анализа внутренней среды состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

    Актуальность темы обусловлена тем, что современная среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность планировать свою внутреннюю среду в зависимости от изменений во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития. Руководство должно строить свою внутреннюю среду, в зависимости от изменений во внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией.

    В условиях рынка перед предприятиями стоят как проблемы повышения эффективности деятельности организации в целом, так и эффективного управления отдельными видами ресурсов. Их решение невозможно без совершенствования внутренней среды инструментария оценки и методического обеспечения анализа эффективности.

    Цель данной дипломной работы – исследовать внутреннюю среду предпринимательской деятельности и разработать на ее основе пути повышения ее эффективности. В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:

    1. уточнить понятие предпринимательства и предпринимательской деятельности;
    2. охарактеризовать предпринимательство в условиях рыночной экономики;
    3. рассмотреть сущность и содержание внутренней среды организации;
    4. провести анализ внутренней среды в ООО «Петрокомплект»;
    5. разработать пути повышение эффективности предпринимательской деятельности ООО «Петрокомплект» на основе совершенствования внутренней среды.

    Объектом исследования является открытое общество в ограниченной ответственностью «Петрокомплект». Предметом исследования являются внутренняя среда предприятия ООО «Петрокомплект».

    Теоретической и методологической основой исследования явились труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического менеджмента, теории, оценки и анализа эффективности деятельности предприятия. В работе использовались также системно-структурный и системно-функциональный подходы к оценке и анализу эффективности.

    В дипломной работе был использован ряд конкретных методов: классификации, статистического наблюдения, сравнительного и факторного анализа, экономико-математические.

  • Отзыв
Copyright MAXXmarketing GmbH
JoomShopping Download & Support

Магазин чертежей

Работаем 24/7/365

Сообщество ВК

Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru