-
Оглавление
Введение 3
1 Природа, сущность и развитие управления организацией 5
- 1.1 Понятие менеджмента, современная система взглядов на управление 5
- 1.2 Миссия организации, ее цели и их классификация 15
- 1.3 Управление по целям 25
2 Определение миссии и цели на предприятии ООО «ЦСК» 32
- 2.1 Характеристика предприятия 32
- 2.2 Определение миссии организации 35
- 2.3 Определение целей организации 43
Заключение 47
Глоссарий 49
Список использованных источников 52
- Приложение А 56
- Приложение Б 57
В практике России механизм стратегического менеджмента находится в стадии становления. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, оптимальной адаптации к рыночным условиям. Система управления, отвечающая таким требованиям, должна быть гибкой и эффективной. Этим обусловлено постоянное совершенствование менеджмента в фирмах Запада. Однако при всей прогрессивности зарубежного опыта ценность его состоит не только в том, чтобы служить образцом для подражания, но и в том, чтобы быть ключом к анализу собственного опыта, дать материал для сравнений и сопоставлений.
Цель исследования – изучение цели и миссии организации на примере предприятия ООО «ЦСК». Объект исследования - внутренняя и внешняя среда предприятия. Предмет исследования — система целей и миссия предприятия в условиях рынка. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
- Проанализировать существующие подходы к стратегическому менеджменту.
- Определить миссию и цели организации.
- Рассмотреть управление по целям.
- Определить миссию и цели на примере строительной организации ООО «ЦСК».
Теоретическая и методологическая основа исследования — труды отечественных и зарубежных авторов по экономике, статистике, управлению, стратегическому и финансовому менеджменту.
-
-
ОтзывЗарегистрируйтесь, чтобы создать отзыв.